Agile Leadership Workshop

Descubra novas abordagens de liderança e de gestão de pessoas e aprenda novos conceitos e técnicas modernas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais engajadas nas atividades da empresa.

No Agile Leadership Workshop você aprende mais que aplicar métodos ágeis (Scrum, Kanban, etc) ou usar Squads para organizar equipes. Você aprende como a liderança é um fenômeno que ajuda qualquer pessoas a ser livre para caminhar em direção à solução de problemas e à execução do trabalho, a propor experimentos para mudanças e ser um exemplo de colaboração para aumentar a satisfação no trabalho e os resultados do negócio, ajudando a organização - como um todo - a ser ágil.

Objetivos

  • Diferenciar as abordagens de gestão e liderança corporativa.
  • Liberar as pessoas para que atos de lideranças possam emergir enquanto elas lidam com o trabalho e a mudança, sobretudo em ambientes complexos.
  • Aplicar técnicas e ferramentas modernas de gestão e liderança para que pessoas e equipes possam alcançar resultados frente a situações voláteis e incertas.
  • Identificar alternativas e estratégias de transição da liderança tradicional para a liderança ágil.

Para quem é este Workshop

O workshop é focado em gerentes, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e interessados em aprender uma maneira de facilitar a liderança, mais adequada para o contexto socioeconômico atual.

Pré-requisitos

O pré-requisito mais importante é o interesse em descobrir porque a liderança tradicional não consegue responder às necessidades atuais do trabalho e da alta direção e aprender como superar os problemas e sintomas causados pela tentativa de melhorar “o mesmo”.

Duração

O workshop tem duração de 8 horas com uma aprendizagem teórica, jogos e exercícios práticos.

Conteúdo e Tópicos abordados

Gestão, agilidade e poder

Contextualização e revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão dirigida por planos e gestão dirigida por valor; modelos de gestão mecanicistas e centrado nas pessoas (orgânicos).

Estruturas Organizacionais

Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e podulares; hierarquia formal, estrutura de poder e capital social dentro das empresas; estrutura de criação de fluxo de valor.

Estratégia e Metas Flexíveis

Adaptabilidade estratégica e avaliação sistêmica da empresa; estratégia baseada em propósito e apostas; relação entre planejamento, incerteza e variabilidade; metas relativas e flexíveis.

Liderança, Colaboração e Autonomia

Processos de trabalho definidos (eficiência); processos de trabalho empíricos (eficácia); substituição do comando e controle por autonomia e colaboração; liderança como um fenômeno social; liderança emergente.

Gestão de pessoas e cultura

Influência do ambiente de trabalho e do modelo de gestão no comportamento; natureza humana - teoria x e teoria y; critérios de mérito, hábitos e ilusões no trabalho; cultura empresarial, princípios organizacionais.

Decisão em Equipe e Resolução de Problemas

Processo de formação de equipes; comportamento de grupo; desenvolvimento e evolução do trabalho coletivo; tomada de decisão em equipe; aprendizagem e resolução de problemas.

Próximas Turmas

Venha repensar os conceitos e práticas sobre liderança, aprender técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e discutir alternativas e estratégias de transformação da gestão e liderança.

Local: A definir
Data:2020
Horário: 8h30 às 18h

Saiba como se inscrever

Depoimentos

Facilitadores

Matheus Haddad

Matheus Haddad

Consultor em novos Modelos de Gestão. Co-fundador do Instituto Haddad, das empresas Webgoal e Granatum. Mais de 10 anos de experiência em administração de empresas, gestão de projetos, facilitação de equipes e engenharia de software, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. Possui MBA em Gestão Empresarial, é Mestre em Engenharia Elétrica e Bacharel em Ciência da Computação.

Matheus Haddad

Yoris Linhares

Facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de software. Mestre em Administração, bacharel em Ciência da Computação com uma vasta experiência em liderança e desenvolvimento de produtos. Atuou em empresas nacionais e internacionais como líder, desenvolvedor, consultor e instrutor. Professor em cursos de pós-graduação de TI e Gestão. Facilitador oficial Management 3.0, Lean Inception e Learning 3.0

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